Archive for the ‘business’ Category
O stire peste care s-a trecut usor
duminică, octombrie 13th, 2013Operatorul po?tal Integer.pl, al doilea ca m?rime din Polonia, listat din 2007 la Bursa din Var?ovia, va monta 200 de terminale stradale electronice pentru ridicarea coletelor pân? la finele acestui an în România. În 2014 vor fi instalate alte 300 de terminale.
„Compania urm?re?te s? asigure prezen?a InPost în cele mai importante ora?e din România. În prezent, Integer.pl Group este în faza final? de negociere a parteneriatelor strategice cu operatori locali care s? asigure serviciile de curierat asociate aliment?rii automatelor“, a anun?at grupul polonez.
Expansiunea Integer:pl în România face parte dintr-un plan amplu de dezvoltare ?i investi?ii la nivel european de 300 mil. euro. „Extinderea în România este determinat? de avansul comer?ului electronic pe plan local – domeniu-cheie de ac?iune al grupului. Cu o valoare estimat? la 600 mil. euro în 2012, comer?ul online urmeaz? s? înregistreze o cre?tere de 25%, la 750 mil. euro pân? la sfâr?itul anului 2013, potrivit studiului Romanian E-Commerce Market 2012. La aceste oportunit??i se adaug? cei peste un milion de utilizatori de internet care realizeaz? cump?r?turi online ?i cele peste 3.500 e-shops active pe pia??“, men?ioneaz? polonezii.
De aici.
Una despre 2Parale
vineri, octombrie 11th, 2013Am citit, dupa anuntul intrarii Mediafax Group in 2parale, pareri, in special lansate de reprezentanti ai retelei concurente, cum ca site-urile Mediafax „vor lua painea de la gura” afiliatilor 2Parale. Scopul/obiectivul nostru si al echipei 2Parale este de a creste piata de afiliere si de a atrage noi clienti in sistem, iar in perioada urmatoare asta vom si face, vom lucra impreuna cu Dorin/echipa 2Parale sa aducem clienti mari in retea. Daca ne-ar fi interesat doar partea de comisioane puteam intra cu siteurile in 2Parale, fara a mai prelua actiuni, era si mai simplu si mai ieftin :)
Cum spunea Dorin, bafta la conversii!
ZF Digital’13
joi, octombrie 10th, 2013Cand?
22-23 Octombrie
Unde?
Hotel Radisson
Ce?
The Digital Trends Changing Business Today for Tomorrow
Ce optiuni de finantare au companiile si start-up-urile care doresc s? se extind? prin proiecte inovatoare?
Ce fel de proiecte sunt cautate de finantatori si ce criterii de evaluare au in vedere acestia atunci cand analizeaz? o oportunitate de investitie?
Ce tip de proiecte au atras atentia investitorilor si de ce?
In the spotlight: e-Retail. Strategii. Solutii. Perspective.
Cine?
Severina Pascu, CEO, UPC Romania & Ungaria
Jean Francois Fallacher, CEO, Orange România
Radu Georgescu, 3 exit-uri pana acum :)
Florin Talpes, CEO, Bitdefender
Nikolai Beckers, CEO, Romtelecom si COSMOTE Romania
Till Streichert, Chief Financial Officer, Vodafone Romania
Doina Costache, Head of Multiple Industries, Google Romania
Cosmin Costea, E-commerce Manager, METRO Cash & Carry România
Robert Redeleanu, Chief Marketing Officer, UPC Romania
Dorin Boerescu, CEO, 2Parale
Radu Butufei, Director E-commerce, Carrefour Romania
Detalii aici
Interesant
joi, octombrie 10th, 2013HP sells software, services, and devices. So does Microsoft. Here’s the key quote from HP CEO Meg Whitman: “Current [HP] partners like Intel and Microsoft are turning from partners to outright competitors.” Microsoft is no longer content or able to mint money by selling software to partners, corporate clients, and the public. As it moves into services and devices, companies that were partners will retain that status, but also garner a new classification: adversary.
De aici
„I want to control my destiny”
miercuri, octombrie 9th, 2013“We should first decide how much we like laying people off, because if we love it then lets stay cash flow negative, because when we don’t generate cash, the capital markets decide when we have to lay people off. In fact, we will have to listen very carefully to investors on everything because as soon as they stop liking us, we will start dying. I don’t know about you, but I do not want to live my life that way. I do not want to have to tell all of our employees that we will do what we think is right until investors tell us we have to do otherwise. I want to control my destiny.”
Ben Horowitz – Cash Flow and Destiny
Radu Georgescu, la al treilea exit
luni, octombrie 7th, 2013Fondul american de investi?ii Francisco Partners specializat în companiile tehnologice, care a atras din anul 1999 pân? în prezent fonduri de peste 7 mld. $, a cump?rat toate ac?iunile Avangate – un furnizor de solu?ii ?i servicii pentru distribu?ia electronic? de software fondat în anul 2006, a declarat pentru ZF Radu Georgescu, antreprenorul care de?inea pachetul majoritar de ac?iuni.
Mai multe detalii, in ZF.
Twitter IPO
vineri, octombrie 4th, 2013– 218 milioane useri activi in vara si o evolutie interesanta
– Aprox 5% din useri sunt incadrati in categoria spam
– +500 milioane tweeturi/zi
– 75% dintre useri au folosit mobilul/tableta in ultimul trimestru, 65% dintre veniturile generate in ultimul trimestru au venit din mobil
– 270 milioane USD venituri din publicitate anul trecut, cel putin dublare anul asta – unele voci, mai optimiste, vorbeste de o triplare, slab insa comparativ cu Google, aproape 38 miliarde USD, Facebook, 4.3 miliarde USD sau Yahoo 3.5 miliarde USD
– Au pierdut aproape 80 milioane USD anul trecut iar pe S1 2013 pierderea este de aproape 70 milioane USD
– Vor sa „ridice” 1 miliard USD
– Dick Costolo, CEO-ul, a avut anul trecut un salariu de 200,000 USD dar a primit stock de 8.4 milioane USD, incepand din August 2013 salariul lui este de 14,000 USD
$800 mil in 24 de ore, $1 miliard in 3 zile
sâmbătă, septembrie 21st, 2013Grand Theft Auto V:
– investitie: undeva intre 200 si 250 milioane USD
– vanzari: 800 milioane USD in 24 de ore de la lansare, 1 miliard USD in 3 zile de la lansare
Hollywood, your turn.
Trolling „nice ideas”
vineri, septembrie 20th, 2013Greu de crezut dar toate citatele de mai jos sunt dintr-un singur articol :)
But let’s get real. Whatever the humanitarian benefits of Google’s new venture, it’s an odd move for an internet conglomerate that said it’s trying to become more focused, a company that hasn’t developed a major new revenue line in 10 years.
It was only two summers ago that Page vowed in a Wall Street conference call to “put more wood behind fewer arrows” at Google. “Focus and prioritization are crucial, given our amazing opportunities,” he said. This commitment to focus is invoked whenever Google wants to kill off a product it has tired of, like Google Labs, Google Reader, or Calico’s predecessor Google Health.
Yes, Google has done health before. And failed.
The vast majority of its profit comes from AdWords, launched in 2000, and AdSense, launched in 2003.
Yet Google’s wild experiments continue. The company is pumping money into self-driving cars, flying power-plants, wireless internet blimps, $1,500 robot glasses, and, now, a fight against death itself. By Google’s own admission, it’s not clear that any of these ideas will ever make money for the company.
But it’s strange — and should be troubling to shareholders — that Google neglects medium-term development while lavishing attention on speculative long-term research. Products like Reader and the various Google Labs experiments might have seemed like small potatoes, but they at least had the potential to turn into revenue generators in a period of months or a couple of years.
Calico is a nice idea. But a public company needs more than nice ideas.