Archive for the ‘Discutii’ Category

Studiu de caz: SaaS vs cod sursa, Guvern vs privat

Faptele:

1. Declaratia ministrului:

Ministrul Muncii. Dragoș Pîslaru, spunea, în urmă cu două săptămâni că Teamnet, compania fondată de Sebastian Ghiță, deține REVISAL (Registrul General de Evidență a Salariaților) „în mod fraudulos” refuzând să predea codul sursă și dreptul de proprietate intelectuală. Din acest motiv, declara Pîslaru, autoritățile nu au putut dezvolta registrul salariilor din sistemul public, care va sta la baza legii salarizarii unitare.
Ei bine, când ne-am apucat să facem acest lucru am descoperit că firma IT care gestiona acest sistem, care se numește Teamnet, are o situație în modul următor: Ei consideră că au codul sursă și proprietatea intelectuală a acestui sistem. Lor le-a expirat contractul cu Inspecția Muncii și, în acest moment avem o decizie a Curții de Conturi care spune în mod explicit că Teamnet trebuie să cedeze toată proprietatea intelectuală, tot sistemul, pentru că îl are în mod fraudulos„.

De aici

2. Raspunsul companiei:

“Teamnet este producătorul și proprietarul sistemelor informatice REGES (Registrul General de Evidență al Salariaților) și Revisal. Serviciile contractate de Inspecția Muncii (IM) prin licitație deschisă de la Teamnet au fost de închiriere a sistemelor, criteriul a fost prețul cel mai scăzut și oferta a fost facută pentru folosirea și nu pentru vânzarea sistemelor, prin urmare, drepturile de proprietate asupra acestor bunuri ale companiei nu au fost transferate către IM. Contractele de prestări servicii au fost încheiate și îndeplinite respectând standardele legale în vigoare.

Închirierea sistemelor complexe sau utilizarea de produse „software as a service” este cea mai modernă paradigmă în domeniul IT la nivel mondial. „Cloud computing” este o variantă de „software as a service” și sunt deja de notorietate beneficiile acestei abordări din perspectiva eficienței costurilor. Peste tot în lume, în special în statele avansate, guvernele adoptă sisteme „software as a service”, deoarece permit un control mult mai bun al costurilor și transferă toate riscurile de operare către furnizorul de soluție, așa cum a făcut și IM în cazul REGES/ REVISAL.”

De aici

3. Declaratia coordonatorului GovITHub:

Câte coduri sursă mai au de recuperat instituțiile de stat de la diferite firme care s-au ocupat de sistemele IT?

Foarte multe coduri sursă mai trebuie recuperate, nu vreau să evităm să spunem ceea ce știm cu toții. În trecut, lucrurile s-au făcut într-un mod de multe ori fraudulos și ilegal. Pe de altă parte, firmele au profitat de lipsa de înțelegere tehnică, de cunoștințe tehnice, a anumitor instituții, pentru că avem o problemă în a atrage capital uman în structura de stat, atâta vreme cât salariile în piață pentru meseriile legate de digitalizare sunt mult mai mari decât ce putem noi oferi. Profitând de lipsa asta de înțelegere, de multe ori firmele și-au adjudecat și contractul de mentenanță, și captura nu doar a codului sursă, ci și a informațiilor, a bazelor de date care aparțin statului. Sunt realități din care va trebui să învățăm cum să facem lucrurile de acum înainte, în procesul de simplificare, de exemplu. Avem și o prevedere că codurile sursă pentru sisteme dezvoltate de la zero, nu sisteme făcute pe platforme deja existente, să aparțină statului, deci am învățat din ce s-a întâmplat. Sunt sigur că autoritățile competente își vor face treaba și, de câte ori observă o astfel de captură, vor interveni.

De aici

Nota: Bolduirile imi apartin.

Ce vad eu:

1. Un ministru acuza o companie privata (si Siveco a fost acuzata pe un alt caz) ca detine un soft in mod fraudulos, pe baza unei decizii a Curtii de Conturi.

2. Firma se apara spunand ca softul a fost vandut in regim SaaS, Software as a Service. Acelasi tip de comunicat l-a dat si Siveco.

3. Coordonatorul proiectului GovItHub preia mai departe mesajul si vorbeste de „lucruri care s-au facut in mod fraudulos si ilegal”.

4. Nici una din parti nu arata articolele din contract pe care-si bazeaza afirmatiile!

5. Nu cred ca exista nici o decizie a vreunui tribunal care sa spuna ca vorbim de ” lucruri frauduloase si ilegale”. Curtea de Conturi nu e tribunal. Pana atunci, fara o trimitere la contract, acuzatiile sunt cel putin deplasate, ca sa nu spun false.

6. Ca „firmele au profitat de lipsa de înțelegere tehnică, de cunoștințe tehnice, a anumitor instituții” este foarte posibil dar asta nu e ilegal, este, probabil, imoral.

7. Media a trecut cu usurinta peste subiect, deoarece fie nu-l intelege, fie nu prezinta interes, iar pe principiul „cine tipa mai tare, are dreptate” oficialii guvernamentali au rostogolit mesajul.

8. Da, „stim cu totii” cum s-au obtinut contractele cu statul, doar ca nu putem functiona pe baza a ceea ce „stim cu totii” si nici nu putem sa acoperim o greseala (pentru ca ilegalitate este cand decide tribunalul) cu o alta greseala.

9. E de salutat ca in acest moment exista o coordonare a felului in care Statul isi gestioneaza investitiile in IT astfel incat institutiile sa inceapa sa comunice intre ele si sa nu mai existe dezvoltari „insulare”.

Pareri?

Sase despre „fake news”

Luni seara, Google a organizat o masa rotunda la care, printre altele, s-a atins si problema stirilor false care au „invadat” facebook-ul (in special) si Google. Ce am spus/am vrut sa spun:

1. Este imposibil ca niste editori sa rezolve problema stirilor false, in special pe facebook.

2. Trebuie sa existe un sistem de raportare, iar facebook sa bifeze/marcheze stirile care sunt false.

3. Orice interventie trebuie facuta cu grija pentru a nu fi acuzati de cenzura.

4. Nu doresc si e de preferat sa se evite o interventie a statului in aceasta problema! Ar fi un precedent extrem de periculos pentru libertatea presei.

5. E de apreciat ca Google a anuntat „taierea” accesului la veniturile prin AdSense/ADX a siteurilor care propaga stiri false.

6. Pentru ca s-a vorbit de nevoia de educatie, pe facebook traim intr-o bula, suntem inconjurati de oameni pe care-i cunoastem si avem incredere in ei, cand unul din ei share-uieste o stire falsa nu punem la indoiala si o luam de buna. Probabil milioane de americani au dat share unor stiri false. Nu tine de educatie. Azi am gasit pe twitter o sinteza mai buna a ceea ce am vrut sa spun, facuta de Kevin:

unnamed

Bonus: Facebook Said to Create Censorship Tool to Get Back Into China link. Daca pot avea un astfel de instrument in China inseamna ca-l pot folosi si pentru stirile false. Fiind o stire New York Times si aparuta in contextul cu stirile false, pare o palma peste obrazul lui Zuck.

Constatarile diminetii

1. Dupa 18 luni de lucru, Microsoft a lansat zilele trecute Teams, un concurent pentru Slack. Diferenta fata de orice alta lansare a lor este ca produsul e disponibil, din prima zi, pe Windows, Mac, iOS si Android. Alta strategie, alta viziune, alt leadership.

2. Piata de publicitate din SUA a crescut pe primele 3 trimestre cu 19%, daca excludem Google si Facebook, veniturile TUTUROR celorlalti jucatori au scazut cu 5%.

„Resilience”

Ce te face să fii un antreprenor de succes? Care ar fi acele trăsături definitorii pe care trebuie să le ai?

Primul lucru la care mă gândesc este o disponibilitate enormă de muncă. Până să ajungă să se bucure de roadele succesului, un antreprenor muncește mult mai mult decât un angajat. Un antreprenor la început într-un start-up este cu mintea acolo 24 din 24 de ore.

Sunt grij foarte mari și e un tip de disponibilitate la muncă și la stres care nu e atât de răspândită. Trebuie să te țină balamalele. A doua caracteristică mi se pare că este o curiozitate intrinsecă. Dacă e ceva definitoriu pentru un antreprenor este dorința lui de a încerca în alt fel. La pachet cu această curiozitate vine și disponibilitatea de a greși și de a-ți asuma riscuri. Pentru că, dacă încerci altfel, de mai multe ori nu îți iese decât îți iese.

Și trebuie să fii dispus la asta, să îți riști stima de sine, reputația, relațiile, banii. Pentru un bine pe care crezi să poți să îl faci.

A patra ar fi ceea ce în engleză poartă numele de resilience. S-a tradus prin reziliență, dar nu există ca cuvânt în românește. Nu există, pentru că, pur și simplu, cred că nu există conceptul. Conceptul ăsta zice că ești capabil să ieși dintr-un eșec mai bine decât ai intrat în el. Este un parcurs de învățare în ceva ce nu ți-a ieșit care te face să-ți fie mai bine decât înainte. Un antreprenor e cumva obligat la această calitate. Pentru că lui nu or să îi iasă niște lucruri și, dacă nu valorifică acest proces, nu are cum să meargă mai departe. Nu în ultimul rând, e foarte importantă pentru un antreprenor o stare de spirit nu știu dacă optimistă, ci încrezătoare. Capacitatea de a-ți păstra zâmbetul pe buze. La noi la facultate am agreat o valoare, enjoyment. Enjoyment este un fel de a te bucura de ce faci cu toate la un loc. Că e greu să fii antrepenor, e dureros, ai momente în care plângi, ai oameni care plâng pe umărul tău. Capacitatea de a insufla încredere că o să reușim și că de asta suntem aici ca să reușim – asta joacă enorm de mult în reușită. Să fii așa ori să te educi să fii așa, să crezi foarte tare în tine și oamenii tăi chiar atunci când nu mai crede nimeni.

De aici.

„Youtuberii bat la fund televiziunile mari din România”

Viitorul vs prezent?

Reacții în online după ce vloggerii au fost ironizați la Digi24. „Se filmează zi de zi făcând nimicuri”, a spus jurnalista Digi24 Ioana Ciurlea, în emisiunea Jurnalul de seară a lui Cosmin Prelipceanu. Răspunsul de la unul dintre vloggerii vizați a venit prompt: „Youtuberii bat la fund televiziunile mari din România”

De aici.

„MadeByGoogle”

Cand eram copil, in Romania comunista a anilor ’80, „Made in China” era garantia calitatii. Jucarii, baterii, lanterne, pantofi sport, lucruri mici si marunte etc produse in China comunista erau la mare cautare. Si pentru ca erau foarte rare.

Acest „Madein” s-a deteriorat in timp, in parte din motive de globalizare si din cauza faptului ca productia multor branduri, ca sa nu spun a tuturor, s-a mutat in tari din Europa de Est, in anii ’90, sau din Asia, in prezent, unde costurile sunt mult mai scazute.

Google reinventeaza/adapteaza conceptul Madein, prin lansarile anuntate ieri, si isi defineste strategia de a deveni asistentul personal al fiecaruia dintre noi:

Google CEO Sundar Pichai: „We are excited about building a personal Google for everyone, everywhere.”

Sunt trei piloni pe care se bazeaza aceasta strategie:

1. Telefonul
2. Casa
3. Masina

Totul construit in jurul Google Assistant, AI-ul lansat de Google pentru a concura cu Siri-ul de la Apple.

1. Telefonul: In aceasta noapte Google a anuntat Pixel si Pixel XL, doua telefoane care, pentru prima oara, dupa experientele Nexus si Motorola, au sansa sa ameninte iPhone-ul si ecosistemul construit Apple.

Este a treia oara cand Google incearca sa intre in hardwareul de smartphoneuri, o piata anuala de 400 miliarde USD, iar perseverenta lor e normala tinand cont ca toata strategia e construita in jurul acestui device si a AI-ului: Google Home, Google Car, Google Wifi, Google VR, Nest-ul. Pentru a controla toate aceste device-uri ai nevoie/e de preferat sa controlezi atat OS-ul cat si telefonul. Asta si pentru ca actualii parteneri ai Androidului, Samsung, LG, HTC, nu au reusit sa impinga suficient de mult un smartphone la nivelul iPhone-ului, pentru ca piata Android-ului este foarte fragmentata, pentru ca e greu sa concurezi cu Apple cata vreme Androidul e atat de fragmentat. Si pentru ca Samsung and Co dau semne de „nesupunere” si de independenta. Cred ca pentru prima oara, cu adevarat, Google isi ataca, prin Pixel, partenerii traditionali de hardware.

2. Casa. „Rule your kingdom without lifting a finger”. Prin lansarea Google Home + Google Wifi + DayDream (VR) la care se adauga Nest-ul si Chromecast, Google are o suita completa pentru activitatile zilnice din casa, totul prin intermediul Google Assistant:

You could start up your favorite song while you’re washing dishes, turn off the lights without getting out of bed, or check the traffic when you’re running out the door. Today we’re unveiling a new product that helps you in the place you need it most: your home. With Google Home, it’s as simple as using your voice to turn up the music, get answers to a myriad of questions, manage tasks around the house, and even adjust the thermostat or lights. It allows you to bring the Google Assistant into your kitchen, living room or anywhere else around the house.

3. Masina. O sa pun embed ce am postat pe Facebook in aceasta dimineata:

Ca si concluzie, da, e un post „de bine” pentru Google :)

Pareri?

I think launching a consumer focused mobile app and getting sustained traction (>1mm MAUs for six straight months), is almost impossible right now. That doesn’t mean it can’t be done. I am sure there will be exceptions that will prove the rule.

Context

WeLoveDigital Forum by Profit.ro

Saptamana viitoare, luni si marti la Mariott.

Ce va recomand:

E-Commerce is evolving faster than ever. Blink, and you’ll miss the next big thing. What’s next? Moderator: Dorin Boerescu, CEO, 2Parale

• Tudor Manea,Director General emag

• Robert Berza, Country Manager, Zoot.ro

• Raluca Radu, Country Manager,Answer.ro

• Alen Todorov, Marketing Manager, elefant.ro

• Marius Costin, Country Manager PayU Romania

Start-ups looking for finance cu:

• Marius Ghenea, Director Investitii 3TS

• Cosmin Ochisor, hub:raum T-Mobile, Polonia

• Razvan Mosoiu, Managing partner, Mackenzie Capital Group

Plus mai multe workshopuri interesante, pe Programmatic cu Steve Thompson , Digital Marketing Consultant IAB UK& Ireland, pe video pentru YouTube cu Florin Pravai, Google, pe Conversii cu Radu Ionescu, COO, Dentsu Aegis Network Romania si Sorin Sfetcu,  Deputy Managing Director, iProspect Romania si pe Digital Analytics for Adaptive Marketing cu Dan Vatcu, Mindshare.

Detalii si inregistrari aici

Google vs facebook

Un simplu exercitiu:

Google are 7 servicii cu peste 1 miliard de utilizatori:

1. Gmail – il folosesc zilnic
2. Search – il folosesc zilnic
3. Android – nu-l folosesc, probabil ca nu-l voi folosi cata vreme exista iOS
4. Maps – il folosesc aproape zilnic
5. Chrome – il folosesc zilnic
6. YouTube – il folosesc aproape zilnic
7. Google Play – nu-l folosesc

8. Desi nu are un miliarde useri: Analytics

Facebook are 4 servicii majore:

1. Facebook – il folosesc zilnic
2. Instagram – foarte rar
3. Messengerul ca aplicatie separata – o data la 2-3 zile
4. WhatsApp – zilnic

Acum analizati cu voce tare la care din serviciile de mai sus NU ati putea renunta incepand de azi. Mie mi-a dat asa: Gmail/Search/Chrome/Maps/Analytics vs WhatsApp. Voua?

2015

Dieter: Okay, so to sum up: Google is trying to be Apple and Microsoft. Apple is trying to be Google. Microsoft is trying to be Google and Apple. Twitter is trying to be Facebook. Facebook is just straight chillin.

De aici.