Archive for the ‘Media’ Category

2 in 1 la CME

Pe locul lasat liber de Adrian Sarbu, boardul CME a numit doi CEO, Christoph Mainusch, ex RTL si Michael Del Nin, venit de la Time Warner, membru in boardul CME.

Robert Berza, ex New Media manager CME, i-a caracterizat pe cei doi intr-un tweet pe care-l gasiti mai jos:

Twitter IPO

Ceva fin de la Urban.ro

Vunk si Urban.ro lanseaza un proiect unic pentru piata din online din Romania care permite acces direct la viata trupei intr-un moment de maxima solicitare: un jurnal live al pregatirilor pentru cel mai mare concert al trupei din acest an 31013#asasishow.

Proiectul il gasiti aici.

Strutu

And every quarter, we’d send out a press release, which would start something like, “For the 21st quarter in a row, the newspaper industry has lost X, X, and X.” And I’m like, we’re press releasing this? I mean, it was so hard just to stop doing the press release, but at the same time you think, “Well, you’re the trade association, you could make the numbers transparent.” So, I did a little study, and I found that every time we released those numbers, about 100 stories would come out citing the NAA numbers saying the newspaper industry is dead.

De aici: NAA will stop releasing quarterly figures on ad revenues, which have consistently declined

Sase despre cumpararea GSP de catre Ringier

Aparut doar ca un zvon „oficial” ieri, o data cu publicarea in PaginaDeMedia, posibila achizitie a Gazetei Sporturilor de catre Ringier e vehiculata de mai bine de o luna pe la colturi. Eu cred ca se va intampla, iar mai jos am listat care ar fi motivele pentru care aceasta tranzactie poate avea loc:

1. Ringier isi completeaza portofoliul cu o publicatie de sport, au mai incercat si in trecut, de doua ori, de data asta asta ar trebui sa le iasa.

2. Chiar daca apartinea de Intact, Gsp-ul a fost dintotdeauna independent (dintotdeauna = de cand a venit echipa Tolontan/Ioanitoaia), iar o data cu scaderea interesului celor de la Intact pentru print le-ar fi fost foarte greu sa ramana singuri, izolati, intr-o piata care scade de la minut la minut. Sinergiile cu Ringier pe departamentele de suport (hr, financiar, distributie, marketing) sunt evidente.

3. Atat Libertatea (cash cow-ul Ringier) cat si Gazeta au o politica agresiva de inserturi in print, Ringier si-a dezvoltat un departament puternic de distributie, iar achizitia Gsp le-ar intari zona de distributie (slabita dupa plecarea Sanoma catre Bursa Burda :)), le-ar creste cota de piata pe circulatie si le-ar intari pozitia in negociarea cu wholesalerii sau retailerii de print.

4. Cei +200k unici/zi si +2 mil unici/luna ai Gsp-ului vor intari pozitia Ringier si in online, „elvetienii” devenind al treilea player (dupa Protv si Mediafax Group), depasind Intactul si grupul Adevarul/Click.

5. Voiculescu scapa de Tolontan si Tolontan scapa de Voiculescu.

6. Cei doi manageri care conduc acum Ringier si GSP, Mihnea Vasiliu si Catalin Tolontan, au mai lucrat impreuna in Mediapro.

„Ma-ntelegi ce vreau sa spun?” *

Doua grafice, ambele de la eMarketer:

1. Mobile advertising in SUA, 2011-2015

2. Digital advertising in SUA, 2011-2015

* – copyright Gigi Becali, nu stiu anul

Declining Industries vs Growing Jobs

– Employment at newspapers is down about 5% over the past year.

– The number of help-wanted ads for “news analysts, reporters, and correspondents” is up 15% compared to a year ago.

– More people are telling the BLS that they are working as a news analyst, reporter, or correspondent compared to a year ago.

– Roughly half the want-ads for news analysts, reporters and correspondents contain the words ‘digital’, ‘internet’, ‘online’, or ‘mobile’.

Sursa

Sapte despre demisia lui Adrian Sarbu

Adrian Sarbu si-a prezentat astazi demisia din functia de Presedinte si CEO CME, compania pentru care a lucrat in ultimii 7 ani. La cald, cateva comentarii:

1. In acest moment nu exista un inlocuitor pentru Adrian Sarbu, exista un comitet care va prelua conducerea companiei. Iar acest comitet va incepe cautarile pentru un nou CEO. Ceea ce inseamna ca noul CEO, daca va fi gasit rapid, in cel mai bun caz va ajunge in companie in plin proces de bugetare.

2. In aprilie Adrian Sarbu isi prelungea contractul cu CME pe inca 3 ani, ce s-a intamplat in cele 4 luni de la semnarea prelungirii si pana azi de s-a ajuns la solutia demisiei? Nu stiu si nu-mi dau seama daca vom afla prea curand. Din comunicat reiese ca noua conducere va continua strategia de pana acum, adica cele doua puncte pe care Adrian Sarbu a pus accent in ultimele 3-4 trimestre (practic in ultimul an): cresterea tarifelor pentru „cablisti” si cresterea preturilor pentru publicitate in Cehia. Cine a urmarit earnings call-urile CME a putut remarca accentul pus pe cele doua proiecte, la ultimul call, de acum 3 saptamani, fiind prezentate si primele rezultate ale acestei strategii, cresterea tarifelor pentru cablisti + inchiderea unor deal-uri cu o parte din clientii mari din Cehia pe urmatoarele 18 luni.

3. Din ce am vazut in comunicat, Adrian Sarbu nu revine in ro la conducerea Protv-ului, televiziunea lansata acum 20 ani ca un canal de sport (canal31) si transformata la 1 dec 1995 in ceea ce este astazi, el va ramane in CME pana la 31 dec, asigurand tranzitia catre noul management. Ca fapt divers, au trecut 6473 de zile de la lansarea Protv-ului. Tot ca fapt divers, din cei 18 ani de Protv, Adrian Sarbu a lucrat 7 pentru CME, intai ca director regional, apoi ca COO si in ultimii 4 ani ca CEO. Ramane romanul care a detinut cea mai inalta functie intr-o companie „listata”. Si lasa in urma un Protv care este cel mai important produs media din piata romaneasca.

4. Este de urmarit evolutia Protv-ului fara „influenta” lui Adrian Sarbu. Pentru ca, desi nu mai detine nici o functie in Protv de 4 ani, el a ramas prezent si implicat in activitatea statiilor din .ro. Protv-ul are o echipa de management sudata si care a reusit sa pastreze statia/statiile lider in randul televiziunilor.

5. Cu cele peste 2 mil de actiuni, Adrian Sarbu ramane unul dintre cei mai mari actionari persoana fizica ai CME-ului. De urmarit daca va pastra aceste actiuni si cum va evolua pretul acestora –> suficient de interesant, dupa ultimul earnings call pretul a crescut, ceea ce inseamna ca investitorii au validat strategia si rezultatele de pana acum, asta in conditiile in care rezultatele din Cehia prezentau un minus de vreo $60 milioane.

6. Apropo de investitori si actiuni, sunt curios cum va reactiona piata astazi, dupa acest anunt. La inceputul lui Mai, cand compania a scos la vanzare actiuni noi, au fost multi investitori care au cumparat actiuni la pretul de $2.75 (vezi aici), astazi pretul actiunilor este $4.13, in crestere, adica cei care au cumparat in Mai au deja in buzunar cu 67%! mai mult, ceea ce confirma increderea in strategia prezentata de management. In aceasta dupa amiaza vom vedea in ce directie demisia de astazi va schimba planurile investitorilor si implicit evolutia pretului actiunilor.

7. De urmarit ce va face Adrian Sarbu de la 1 ianuarie 2014 si cat timp isi va aloca pentru Mediafax Group :) . Ronald Lauder spune ca Adrian Sarbu va continua sa lucreze cu CME-ul, probabil vor aparea detalii zilele urmatoare. Indiferent daca-l place sau nu, daca-i este dusman/prieten/ indiferent, cine activeaza in media nu poate contesta faptul ca Adrian Sarbu este cel mai important/puternic om de media din .ro. Iar ceea ce va face va fi urmarit cu foarte mare atentie pentru ca este cel care a setat directiile in media ultimilor 20 de ani.

„Ad agencies and commercials are history”

In these days of Netflix and on-demand television a new TV standard is emerging. Ad agencies are dying faster than ever and converting themselves into something else, because they know that we won’t need them within the next 10 years. Why? Because humans don’t want commercials. They want to get inspired by new products and services, yes. But they want to be in control of where they are getting that inspiration. Not as a way to be allowed to watch TV shows and movies. But all this is old news.

De aici

S-a strigat Bingo?

„No, news is a service. Its goal must be outcomes – an informed public – not output of products. We no longer have to treat everyone the same – a mass, a critical mass. We can now offer individual service to people based on what we know about them: where they live and work and what they’re interested in and whether they have kids or like to ride bikes….”

De aici